大学管理学论文,民营企业如何解决人力资源管理的瓶颈?

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民营企业如何解决人力资源管理的瓶颈?

1.企业发展战略规划与业务运营理念明确。

2.企业老板对人力资源管理的战略定位与持续性系统建设思路认同。

3.企业人资负责人具备战略思维、专业技能、业务理解、执行力、团队领导力等核心能力。

4.人力资源管理目标作为关键考核指标之一,分解到全体部门负责人,考核结果与部门负责人的收益和职业发展直接关联。